Tydliga och konkreta rekommendationer som skapar affärsnytta
Med våra tjänster för affärsstöd så hjälper och stöttar vi hela din organisation
Strategiskt affärsstöd inkluderar alla de resurser, processer och system som behövs för att vid varje given tidpunkt realisera affärsmålen på bästa sätt. Tack vare Svefas breda och djupa kompetens kan vi skapa skräddarsydda lösningar utifrån er verksamhets verklighet, behov och resurser. Vårt team kan hjälpa och stötta hela er organisation.
Svefas erbjudande inom Strategiskt Affärsstöd
Affärsplaner och ledningsprocesser
En väl genomarbetad och förankrad affärsplan som mynnar ut i såväl förståelse för organisationens ambitionsnivå och vilka praktiska aktiviteter som ska genomföras för att nå dessa mål är kritiskt.
Svefa stöttar såväl företag som kommuner vid upprättande av affärsplaner för fastighetsverksamheten och kan ta flera olika roller, skräddarsytt utifrån ditt företags behov
- Bollplank
- Utbildning
- Aktiv projektledning i ledningsgruppen
- Implementeringsstöd gentemot organisationen

Långtidsprognos, portföljanalys och investeringsprocesser
Att förutse organisationens framtid ur ett ekonomiskt perspektiv och modellera utfallet från olika vägval och därigenom fatta kloka beslut sparar tid och pengar åt er och era kunder.
Svefa kan stötta med ett flertal tjänster i området;
- Portföljanalys där samtliga fastigheter sammanställs och granskas utifrån kund, ekonomi, teknik och möjligen miljöprestanda – underlag till strategi och affärsplan, strategi för investering, avyttring, förvaltningsrådgivning.
- Långtidsprognos på >10 år där effekter av förändringar i ränta, energipriser, ökade / minskade investeringar, köp / försäljningar simuleras och analyseras.
- Genomgång av processen för investering och kalkylering av ny- om- och tillbyggnader granskas. Från krav och förväntningar i ägardirektiv till genomförd efterkalkyl.

Äga eller hyra verksamhetslokaler
Huruvida en verksamhet, vare sig det är en offentlig aktör eller ett verksamhetsdrivande bolag, ska äga eller hyra sina verksamhetslokaler är en viktig och relativt svår fråga. Rätt beslut kan dock innebära stora besparingar.
Svefa stöttar kunder med analys av såväl ekonomiska som operationella faktorer för att skapa ett transparent beslutsunderlag som säkerställer ett väl avvägt beslut och att du som kund kan känna dig bekväm i vägvalet.

Hantering av fastighetsutvecklingsprojekt – när och hur bör du sälja?
Äger du en fastighet som har en framtida utvecklingspotential som du på sikt vill avyttra men vet inte hur du ska hantera möjligheten för att skapa bästa mixen mellan risk och avkastning?
Situationen är inte ovanlig. Städer växer och förändras och ett område som tidigare var lämpligt för industri kanske nu gradvis förändras till ett kontors- eller bostadsområde. Och med det följer en värdepotential. Utifrån gedigen spetskompetens inom både fastighetsutvecklingsprocesser, fastighetsvärdering och transaktionsrådgivning har Svefa en unik möjlighet att hjälpa företag eller offentliga aktörer som står i vägvalet mellan att utveckla fastigheten eller att sälja den.

”Att inte fastna i gamla hjulspår. Att få hjälp att kunna se de komplexa samband och de möjligheter som skapas av innovation. Att skapa goda exempel och att leda genom att leva som man lär – det är sättet att nå framgång.”

Vill du veta mer om strategiskt affärsstöd?
Rikard Wilén Affärsområdeschef Corporate Solutions
Anställd i Svefa sedan 2011. Bakgrund från McKinsey och RBS / Nordisk Renting. Lång och djup erfarenhet från bland annat Management Consulting, fastighetsfinansiering, fastighetsleasing, köp- och säljrådgivning, fastighetsutveckling och hyresgästrådgivning.
Vi kan hjälpa er
Skriv några korta rader och beskriv vilka ni är och vad era utmaningar är så kontaktar vi er inom kort.